总部各部门和各项目部对2011年的工作进行了总结，对取得的成绩进行了分析，对存在的问题进行了剖析，对2012的规划和目标进行了讲解。2011年，虽然面临各种各样的不利因素，各个部门和项目部仍然紧紧围绕公司的总体目标克服困难，开展工作，大部分的部门完成了主要的工作计划。

项目部工作汇报和发言

项目部工作汇报和发言
姚总，一一点评
姚方明总经理讲话

      姚方明总经理对每一个部门的工作汇报进行了点评和有针对性的指导。最后，姚方明总经理分析到，2012年总体的经济形势将是平稳的，而发展到今天的尊龙凯时走上了一个更高的平台，尊龙凯时公司的品牌和渠道积累到了我们厚积薄发的阶段。针对这一阶段，公司将对全国和海外的市场进行分类，并制定相应的政策。新的一年，还将加大公司生产安全，加强安全责任管理，分清责任，分清任务，各项安全生产措施一定要落到实处，实现安全生产可控在控。促进尊龙凯时总体业绩快速的增长。