会议认真听取了各项目经理部、总部各部门对2016年上半年的工作总结汇报，各部门通过剖析行业市场形势、深入总结了本部门2016年上半年生产业绩及管理情况，并针对问题提出了可行性措施和解决方案。

生产副总经理廖烈宏发表了《发言》的报告。对2016年上半年公司生产工作进行总结和回顾，并对2016年下半年生产工作进行部署。

经营副总经理肖建国对公司下半年经营市场进行分析与展望，尽管上半年的经营和生产很艰难，但跟踪未落地的炸礁任务较饱满，下半年经营形势是乐观的。同时为了加强内部信息沟通和开拓市场，筹划召开年度经营专题会议。

总经理姚方明发表了“推动全面创新、专注核心主业,建设诚信、务实尊龙凯时”的2016年年中会议报告。针对当下的市场环境进行分析，姚总在肯定公司上半年各项工作目标取得成绩的同时，也结合经营生产实际情况总结工作中的不足，提出了下半年的奋斗目标，希望通过同心同力，充分发挥集体的智慧和力量，努力完成年初制订的年度工作目标。

  在公司大力推动企业文化建设的背景下，执行董事宁旭展对公司的持续发展及企业文化建设提出独到的见解。分享理念的力量：宗教的逻辑是通过改变人的心，来达到善的行为；市场的逻辑不改变人的心，而是规范人的行（行为），即利人之行，实现利己之心。

大会最后，围绕“项目管理、生产管理”2个主题，公司组织中层管理人员以“小组讨论”形式展开深入交流，大家各抒己见，为公司的持续发展献计献策。